Leadership Services

SEGALEN+ASSOCIES établit des cartographies de talents ou de marchés adaptés à différents contextes.

Cartographie de talents

Pour une organisation qui souhaite, en amont d’un recrutement, avoir une vision d’ensemble du marché des talents pour le profil qu’elle recherche.

Cartographie de marchés

Pour un fonds d’investissements ou family office, dans le cadre d’une réflexion sur la création d’une nouvelle verticale.

SEGALEN+ASSOCIES propose un service d’évaluation par un consultant certifié (méthode Hogan®).

Facilite la décision

L’évaluation contribue ainsi à faciliter la décision de recrutement comme à optimiser l'intégration d’un nouveau dirigeant.

Accompagne les dirigeants

L’évaluation est un outil essentiel du développement personnel et de l’accompagnement des talents tout au long de leur carrière.

Grâce à un outil éprouvé

Le process : un entretien préliminaire, une évaluation via des outils validés scientifiquement, un dernier entretien final.

SEGALEN+ASSOCIES accompagne des dirigeants ou des équipes dirigeantes dans le but de développer leur potentiel, de permettre la définition et la mise en œuvre de plans d’action pour atteindre leurs objectifs.

Réussir sa prise de fonction

Objectif: définir d’une feuille de route pour les 100 premiers jours/la première année et s’intégrer dans un nouveau collectif. Un nouveau dirigeant devra rapidement porter une vision et générer de la confiance pour imprimer sa marque et son style de leadership.

Faire un point d’étape sur sa carrière

Objectif: clarifier son projet professionnel à 10 ans – identifier ses forces, motivations et aspirations.

Accompagner un projet de transformation

Objectif: communiquer un cap clair, expliciter les façons de faire et ses valeurs construire la confiance dans et en-dehors de son équipe pour embarquer les parties prenantes. L’accompagnement peut se faire en collectif.

Accompagner un dirigeant à travailler avec un actionnaire

Objectif: clarifier les attendus réciproques.

Lancement

Lancement d’une nouvelle structure ou fonds thématique au sein d’un structure existante.

Diligence

En phase de due diligence.

Accompagnement

Accompagnement d’une participation.

Prise de références

SEGALEN+ASSOCIES mène une prise de références complète (+1, -1, pairs, partenaires..) afin de donner une vision exhaustive et de vérifier le parcours et les responsabilités occupées du candidat considéré.

Evaluer la cohérence

Pour une entreprise, SEGALEN+ASSOCIES peut évaluer la cohérence entre ce qu’elle communique sur elle-même et la manière dont elle est perçue. Ce service peut être particulièrement utile pour affiner la rédaction d’un pitch book ou pour toute présentation auprès d’investisseurs, clients ou sociétés cibles ou en amont d’opérations de rapprochement /d’acquisitions pour évaluer.

De multiples entretiens

Des entretiens individuels sont menés avec différents publics (anciens salariés, investisseurs, dirigeants de participations, conseils juridiques ou en fusions/acquisitions…).

SEGALEN+ASSOCIES prépare ensuite un rapport de synthèse couvrant les différentes thématiques dont la liste a été validée en amont avec le client.

Etudes de rémunérations

SEGALEN+ASSOCIES peut aussi mener des études de rémunérations sur un marché ou métier spécifique.

Une évaluation du fonctionnement de la dynamique du conseil ;
Une évaluation individuelle des compétences des administrateurs ;

• Identifier les besoins de compétences supplémentaires dans la dynamique de l’équipe non-executive

• Conformité avec les obligations légales et réglementaires

• Crédibilité avec la Communauté financière (investisseurs, préteurs)

• Vérification de la qualité, pertinence et ponctualité de l’information transmise aux administrateurs (forme et fond)

• Identification de pistes d’amélioration sur le fonctionnement et la compétence du Conseil (globalement et individuellement)

• Intégration de nouvelles pratiques de gouvernance et de nouvelles thématiques (ESG, IA, Digital)